Quickscan
Gratis
8 vragen + eerste inzicht in processen, knelpunten en mogelijke vervolgstappen.
5 minuten · Online
Kennisbank
Odoo is een compleet ERP-systeem dat je bedrijfsprocessen samenbrengt in één platform. In plaats van losse tools voor verkoop, voorraad, projecten en boekhouding werk je vanuit één omgeving. Daardoor zie je sneller wat er speelt, voorkom je dubbel werk en houd je grip op je bedrijf.
Veel bedrijven groeien met losse oplossingen: een boekhoudpakket, een CRM, Excel voor voorraad, losse urenregistratie en een apart systeem voor projecten. Dat werkt even, maar na verloop van tijd ontstaat er ruis.
Odoo brengt die onderdelen samen. Een offerte kan doorlopen naar een verkooporder, levering, factuur en betaling. Informatie hoeft niet steeds opnieuw te worden ingevoerd en iedereen kijkt naar dezelfde gegevens.
Minder overdracht
Gegevens stromen door van stap naar stap, zonder kopieerwerk tussen systemen.
Meer overzicht
Je ziet sneller waar een order, factuur, project of taak staat.
Odoo is niet één los pakket voor één afdeling. Het is een modulair systeem dat je gericht kunt opbouwen rond hoe je bedrijf werkt.
Modulair opbouwen
Je hoeft niet alles tegelijk te gebruiken. Je begint met wat nu nodig is.
Procesgericht werken
De kracht zit in de verbinding tussen stappen, niet in losse schermen.
Finance blijft dichtbij
Wat operationeel gebeurt, moet uiteindelijk financieel kloppen.
Veel standaard aanwezig
Veel processen kunnen zonder maatwerk worden ingericht.
Meegroeien met je bedrijf
Je kunt later uitbreiden als je proces, team of volume verandert.
Welke modules passen, hangt af van je bedrijf. Ik kijk meestal eerst naar de financiële keten, omdat daar zichtbaar wordt of je proces echt klopt.
De boekhouding legt vast wat er financieel gebeurt: verkoopfacturen, inkoopfacturen, betalingen en bankmutaties. Elke boeking komt in een dagboek terecht en vormt samen je grootboek, balans en verlies- en winstrekening.
Bij de meeste bedrijven die ik spreek is de boekhouding niet fout, maar te laat. De facturen gaan de deur uit vanuit het ene systeem, de betalingen komen binnen in het andere, en pas als de accountant er in het volgende kwartaal naar kijkt wordt duidelijk wat er niet klopt. Tegen die tijd is het een zoektocht in plaats van een controle.
Het tweede patroon is de losse export. Iemand haalt de omzetcijfers uit het systeem, bewerkt ze in Excel om er iets zinnigs van te maken, en vanaf dat moment is die Excel de waarheid waar het management naar kijkt. Niemand weet meer precies welke correcties erin zitten.
Odoo maakt de boeking een gevolg van het werk in plaats van een aparte handeling. Bevestig je een verkooporder en lever je die, dan staat de factuur klaar. Registreer je een ontvangst, dan hangt de inkoopfactuur daar al aan.
Dat laatste is waarom ik hier meestal begin. Als je van een getal in een rapport in twee klikken bij de factuur bent, dan klopt je proces. Lukt dat niet, dan zit er ergens een stap buiten het systeem om.
Vrijwel altijd, en bij voorkeur als eerste. Ook als je je aangiftes bij een accountant laat, is dit de module die zichtbaar maakt of de rest van je proces klopt. De uitzondering is het bedrijf dat middenin een boekjaar zit en waarvoor overstappen meer risico geeft dan het oplevert. Dan plan je de start op een jaargrens en richt je ondertussen de rest in.
Hoe zo'n start eruitziet staat op Zo verloopt een Odoo-implementatie.
CRM gaat over alles vóór de opdracht: leads, verkoopkansen en de opvolging daarvan. Verkoop gaat over alles daarna: de offerte, de bevestiging en de doorloop naar levering en facturatie. In Odoo is dat één keten, waarbij een gewonnen verkoopkans direct een offerte wordt.
De pijplijn zit in iemands hoofd. Dat werkt prima zolang die iemand er is. Zodra er een tweede verkoper bijkomt, of de eigenaar twee weken weg is, blijkt er geen gedeeld beeld te zijn van wat er loopt en wat er is beloofd.
Het andere patroon zie ik bij bedrijven die offertes in Word maken. Elke offerte is dan handwerk, prijzen worden overgetypt, en wat er precies is aangeboden staat alleen in een PDF in een map. Bij de opdracht begint het overtypen opnieuw, richting order en factuur.
De verkoopkans en de offerte zijn hetzelfde spoor. Wat je in de offerte zet, is wat er straks geleverd en gefactureerd wordt, zonder tussenstap.
Verkoop zet je aan zodra je offertes maakt, dus vrijwel meteen. CRM is pas zinvol als er echt iets op te volgen valt: meer dan één persoon in de verkoop, of trajecten die weken tot maanden duren. Verkoop je vooral op bestelling zonder voortraject, dan is de pijplijn overhead die niemand bijhoudt.
Hoe dit uitpakt bij langere trajecten staat op Odoo voor dienstverlening.
Inkoop gaat over wat je bestelt en wat daarvan binnenkomt. Van offerteaanvraag naar inkooporder, dan de ontvangst in het magazijn en tot slot de factuur van de leverancier. Die drie moeten met elkaar overeenkomen.
De bestelling zit in de mailbox van degene die hem plaatste. Zolang die persoon er is, weet iedereen waar het staat. Zodra iemand anders moet weten wanneer iets binnenkomt, begint het zoeken in verzonden items.
Het duurdere probleem is de controle op de factuur. Er komt een factuur binnen, iemand ziet dat het bedrag ongeveer klopt en boekt hem. Dat het aantal afweek van wat er is geleverd, of dat de prijs een andere is dan afgesproken, valt dan niemand op. Bij een paar procent verschil op je inkoopvolume is dat geen detail meer.
Odoo maakt van die drie stappen één keten waarin elke stap de vorige controleert. De ontvangst verwijst naar de inkooporder, de factuur verwijst naar de ontvangst.
Zodra je structureel bij leveranciers bestelt en meer dan één persoon moet weten wat er onderweg is. Bij een handelsbedrijf is dit samen met voorraad het hart van het systeem.
Zet het niet los aan. Inkoop zonder voorraad geeft je wel je bestellingen op één plek, maar niet de vraag waar het echt om gaat: wat moet ik bestellen en wanneer.
De inkoop- en voorraadketen staat uitgewerkt op Odoo voor handel.
De voorraadmodule houdt bij wat je hebt, waar het ligt en wat eraan komt. Elke ontvangst, levering en verplaatsing wordt vastgelegd als een voorraadbeweging, zodat je op elk moment kunt terugkijken hoe een aantal tot stand is gekomen.
Bij de meeste bedrijven die ik spreek staat de voorraad ergens vastgelegd, maar klopt hij niet. Dat komt zelden door één grote fout. Het zijn de kleine dingen: een order die wel de deur uit is maar nog niet is afgemeld, een retour die niet is teruggeboekt, een monster dat iemand heeft meegenomen naar een klant. Vervolgens wordt er naast het systeem een lijst bijgehouden, en vanaf dat moment zijn er twee waarheden.
Het probleem zit meestal niet in de software maar in het moment van afboeken. Als registreren pas gebeurt nadat het werk af is, loop je altijd achter.
Odoo werkt met locaties. Je magazijn, een schap, een bestelbus, de klant en de leverancier zijn allemaal locaties, en elke beweging is een verplaatsing van de ene naar de andere. Daardoor is een correctie nooit een los getal maar altijd een boeking die je kunt herleiden.
Omdat elke beweging ook een financiële kant heeft, zie je in de boekhouding terug wat je voorraad waard is zonder dat je dat apart bijhoudt.
Voorraad is zinvol zodra je fysieke producten koopt of maakt en meer dan één persoon eraan komt. Verkoop je vooral uren of diensten, dan heb je het niet nodig. Twijfel je, dan is de vraag simpel: houdt iemand op dit moment een lijst bij naast het systeem? Zo ja, dan is dit de module die dat overbodig maakt.
Zet hem gelijk aan met inkoop en verkoop. Losstaand voorraadbeheer levert je een tweede administratie op in plaats van één.
Hoe voorraad en inkoop samenkomen in een groothandel staat op Odoo voor handel.
De projectmodule brengt taken, planning, uren en voortgang bij elkaar per opdracht. Je ziet wat er moet gebeuren, wie het doet en hoeveel tijd eraan is besteed.
Uren worden achteraf ingevuld. Aan het eind van de week, of erger, aan het eind van de maand als er gefactureerd moet worden. Wat er dan wordt ingevuld is een reconstructie, en die valt vrijwel altijd lager uit dan wat er werkelijk aan is besteed.
Daardoor weet je pas of een project geld heeft opgeleverd als het al is afgerond. Bij een tegenvaller kun je alleen nog vaststellen dat het misging, niet meer bijsturen. En als je op vaste prijs werkt, betekent het dat je je volgende offerte baseert op cijfers waarvan je zelf weet dat ze niet kloppen.
Odoo koppelt de opdracht aan het project. Wat je hebt verkocht, is wat er in het project als te leveren staat, en de uren die erop worden geschreven landen direct tegenover die verkoopregel.
Zodra je werk in opdrachten uitvoert die langer duren dan een dag en waarvan je de marge wilt kennen. Voor dienstverleners is dit de kernmodule.
Werk je uitsluitend op vaste prijs en zijn je opdrachten kort en voorspelbaar, dan is urenregistratie discipline die weinig oplevert. Ga dan alleen taken en planning gebruiken.
Deze inrichting staat in detail op Odoo voor dienstverlening.
Productie gaat over wat je zelf maakt of samenstelt. Je legt vast welke materialen en bewerkingen een product nodig heeft, en Odoo maakt daar productieorders van die materiaal afboeken en het eindproduct toevoegen aan je voorraad.
De receptuur zit in de kennis van de mensen op de werkvloer. Dat werkt, tot iemand vertrekt of tot er twee mensen zijn die het net anders doen. Er is dan geen vastgelegd antwoord op de vraag wat er precies in zit.
Daarnaast klopt de voorraad van halffabricaten meestal niet. Het materiaal is uit het magazijn gehaald, het eindproduct is nog niet af, en in het systeem is die tussenstand niet zichtbaar. Bij een klantvraag over levertijd wordt het dan een rondje langs de werkvloer.
De stuklijst is de vastlegging van wat een product nodig heeft. Zodra je een productieorder start, weet Odoo welk materiaal er af moet en wat er straks bij komt.
Zodra je van losse onderdelen iets anders maakt en de samenstelling ervan wilt vastleggen. Ook lichte assemblage telt mee: als je sets samenstelt uit losse artikelen, heb je hier al baat bij.
Begin met de stuklijsten en de productieorders. Werkorders per werkplek en tijdregistratie op de vloer zijn een tweede stap, en die is alleen zinvol als er ook echt iemand op die schermen gaat werken.
De inrichting van stuklijsten en werkorders staat op Odoo voor productie.
Eén bron van waarheid
Iedereen werkt met dezelfde gegevens, waardoor discussies over versies afnemen.
Minder handwerk
Herhalende invoer kan vaak worden voorkomen of geautomatiseerd.
Betere rapportages
Als processen goed zijn ingericht, worden rapportages minder afhankelijk van Excel.
Sneller werken
Minder zoeken, minder navragen en minder herstellen achteraf.
Ruimte om te groeien
Je kunt uitbreiden zodra je processen daarom vragen.
Meer grip
Je ziet eerder waar werk blijft liggen, waar kosten ontstaan en waar bijsturing nodig is.
Odoo past vooral bij bedrijven die voelen dat losse systemen te veel tijd kosten. Niet je omvang is doorslaggevend, maar de manier waarop werk door je bedrijf stroomt.
Een goede start begint niet met modules aanvinken, maar met begrijpen hoe je werkt. Mijn aanpak houdt dat bewust klein en overzichtelijk.
Inventariseren
We brengen in kaart wat nu gebeurt, waar werk dubbel gaat en welke informatie ontbreekt.
Prioriteren
Niet alles hoeft tegelijk. We kiezen de eerste procesketen die het meeste rust geeft.
Inrichten
Odoo wordt ingericht rond je echte werkwijze, met aandacht voor finance en overdracht.
Overdragen
Je team weet wat er staat, waarom het zo werkt en hoe je ermee verder kunt. Odoo ondersteuning helpen als er nieuwe vragen komen.
Een eenvoudig voorbeeld laat zien waarom één systeem waardevol is.
Offerte
Je maakt een offerte vanuit dezelfde klantgegevens.
Order
Na akkoord wordt de offerte een order zonder opnieuw invoeren.
Levering
Voorraad, planning of projectwerk wordt bijgewerkt.
Factuur
De factuur sluit aan op wat is verkocht en geleverd.
Betaling
Betalingen worden gevolgd en gekoppeld aan de juiste facturen.
Rapportage
Je ziet omzet, marge, open posten en voortgang zonder losse correctielijst.
Odoo Online is de beheerde cloudomgeving van Odoo. Je hoeft zelf weinig technisch te regelen.
Past bij eenvoud en standaard inrichting
Odoo.sh is vaak de middenweg. Je krijgt meer ruimte voor uitbreidingen, met een platform dat op Odoo is gericht.
Past bij meer flexibiliteit
Zelf hosten geeft de meeste controle, maar vraagt ook meer technische verantwoordelijkheid.
Past bij specifieke eisen
Geen vaste pakketten of verrassingen achteraf. Na de quickscan en eerste kennismaking krijg je een duidelijke inschatting van aanpak, doorlooptijd en benodigde uren op regiebasis.
Quickscan
Gratis
8 vragen + eerste inzicht in processen, knelpunten en mogelijke vervolgstappen.
5 minuten · Online
Kennismaking
Persoonlijk gesprek
We lopen samen door de uitkomst van de quickscan en bespreken waar processen vastlopen, wat prioriteit heeft en welke aanpak logisch is.
± 1 uur · Online of bij jou
Vervolgtraject
Inschatting op regie
Op basis van de kennismaking ontvang je een realistische inschatting van benodigde uren, planning en vervolgstappen.
Afhankelijk van scope en complexiteit
Geen standaardtrajecten of vaste pakketten. Elke organisatie werkt anders, daarom volgt een inschatting altijd pas na de intake.
Wil je klein beginnen, bekijk dan ook de Odoo quickstart. Daarmee kun je sneller toetsen welke basis nodig is.
Twijfel je of Odoo past?
De quickscan helpt je zien waar tijd weglekt en of Odoo een logische volgende stap is.