Direct naar inhoud Overslaan naar inhoud
06 53 49 07 10 Zevenaar, regio Arnhem-Nijmegen · actief door heel Nederland

Odoo implementatie & procesoptimalisatie · MKB 5–25 medewerkers

Grip op processen. Rust in bedrijfsvoering.

Groeiende MKB-bedrijven draaien vaak op een combinatie van Excel, losse systemen en goede wil. Dat werkt, totdat de complexiteit toeneemt en het overzicht verdwijnt. Met Odoo-implementatie en procesoptimalisatie help ik je dat structureel oplossen, procesgericht en zonder onnodige complexiteit. Vanuit Zevenaar, voor opdrachtgevers in de Liemers, Achterhoek en Arnhem-Nijmegen, en verder via videocall.

Herkenbare situaties

Niemand bouwt bewust een
rommelig systeem.

Het ontstaat. Stap voor stap, terwijl je bedrijf groeit. En als het eenmaal zo werkt, merkt niemand meer hoeveel tijd het kost, totdat iemand het hardop uitspreekt. Dit zijn uitspraken die ik in gesprekken met MKB-bedrijven regelmatig terughoor.

We exporteren alles naar Excel voor de rapportage. Dat is nou eenmaal zo gegroeid.

Vaak gehoord · rapportage in productie

Odoo hebben we drie jaar geleden ingericht. Sindsdien hebben we het eigenlijk nooit meer goed opgepakt.

Vaak gehoord · Odoo in de handel

Per afdeling werkt iedereen anders. Er is geen vaste manier van werken en dat kost iedere week tijd.

Vaak gehoord · werkwijze in dienstverlening

We weten pas wat de marge is op een project als het al maanden geleden afgesloten is.

Vaak gehoord · marge op projecten

Herken je dit? Dan zijn jouw processen waarschijnlijk aan een frisse blik toe.

Waarom het ontstaat

Processen groeien mee met je bedrijf. Maar niet altijd logisch.

Als je bedrijf groeit, groeit de complexiteit mee. Je voegt een systeem toe als het nodig is, je past een proces aan als het vastloopt, en je lost problemen op als ze urgent worden.

Niemand pauzeert de operatie om even alles opnieuw te ontwerpen. Dat is ook niet realistisch. Maar het gevolg is dat je op een gegeven moment werkt met een lappendeken van tools, workflows en gewoonten die ooit slim waren, maar nu meer tijd kosten dan ze opleveren.

Het frustrerende: het is meestal niet zichtbaar. Processen die altijd zo zijn gegaan voelen normaal. De inefficiëntie is verborgen in dagelijkse routines.

Het probleem is zelden het systeem. Het probleem is dat het systeem nooit is ingericht op hoe het bedrijf écht werkt.

Losse systemen die niet aansluiten

CRM hier, boekhouding daar, Excel voor de rest. Alles apart, niets verbonden.

Handmatig werk dat te veel tijd kost

Dubbele invoer, kopiëren tussen bestanden, rapportages handmatig samenstellen.

Geen realtime inzicht in de cijfers

Je weet pas hoe het er financieel voor staat aan het einde van de maand, of later.

Processen die per persoon verschillen

Kennis zit in hoofden, niet in het systeem. Iedere medewerker werkt net even anders.

Hoeveel uur per week gaat er verloren
aan dingen die eigenlijk automatisch zouden kunnen?

Reken eens na hoeveel tijd er per week opgaat aan handwerk dat een systeem zou kunnen overnemen. Bij de meeste bedrijven schrik je van het antwoord, en daar zit je eerste winst.

Expertise & inzicht

Wat de meeste Odoo-implementaties fout doen

Na jarenlange ervaring met procesoptimalisatie en Odoo-inrichtingen zie ik steeds dezelfde patronen. Niet bij elk bedrijf, maar bij genoeg om er lessen uit te trekken.

Inzicht 01

Software aanschaffen is niet hetzelfde als processen verbeteren

Een ERP-systeem lost geen enkel probleem op als je niet eerst weet welk probleem je wilt oplossen. Odoo is een instrument: de muzikant bepaalt of het klinkt.

Inzicht 02

De implementatie is pas geslaagd als het team ermee werkt

Technisch correct en praktisch werkbaar zijn twee verschillende dingen. Als medewerkers terugvallen op Excel, heeft de implementatie gefaald, ongeacht hoe goed het systeem technisch is ingericht.

Inzicht 03

Finance-inrichting bepaalt of je rapportages betrouwbaar zijn

Alles wat je in Odoo doet (verkoop, inkoop, projecten, voorraad) heeft impact op de financiële kant. Als die keten niet klopt, kloppen je cijfers niet. Daar ga ik altijd scherp op.

Veelgemaakte fout

Beginnen bij de software, niet bij de processen

De meeste ERP-trajecten beginnen met een demo van het systeem. Wat het kan, welke modules er zijn, hoe de interface eruitziet. Dat is verleidelijk, maar het is de verkeerde volgorde.

Als je begint bij de software, pas je jouw bedrijf aan op het systeem. Dat leidt tot omwegen, frustratie en een inrichting die niemand snapt.

Ik doe het andersom. Eerst begrijpen hoe je bedrijf werkt, welke informatie waar naartoe moet en waar de knelpunten zitten. En daarna bepalen we hoe Odoo dat het beste ondersteunt.

Gebruikelijk

Demo van software → implementeren → team past zich aan

Marbl-aanpak

Processen begrijpen → inrichten op maat → team werkt ermee

Gebruikelijk

Software-first → processen worden aangepast aan het systeem

Marbl-aanpak

Proces-first → systeem wordt ingericht op de praktijk

Gebruikelijk

Kennis blijft bij de consultant → afhankelijkheid

Marbl-aanpak

Kennisoverdracht is onderdeel van het traject → zelfstandigheid

Hoe ik werk

Vier stappen van knelpunt naar werkende operatie

Niet eerst een uitgebreid plan schrijven en dan pas beginnen. Maar snel schakelen, scherp in kaart brengen en stap voor stap verbeteren.

Stap 01

Analyseren

Ik breng processen, knelpunten en doelen scherp in beeld. Niet vanuit aannames, maar vanuit gesprekken met de mensen die er dagelijks mee werken.

Stap 02

Inrichten

Procesinzicht wordt vertaald naar een logische Odoo-structuur. Overzichtelijk, werkbaar en gebouwd voor groei. Zonder onnodige complexiteit.

Stap 03

Begeleiden

Gebruikers krijgen duidelijke ondersteuning en echte overdracht van kennis. Zodat het team zelfstandig werkt, en niet afhankelijk blijft van externe hulp.

Stap 04

Verbeteren

Na livegang kijk ik verder. Processen veranderen, bedrijven groeien. Ik blijf proactief meekijken en stuur bij waar nodig.

Wat het oplevert

Wat je merkt na een goed ingericht Odoo-traject

Geen verkoopbelofte: dit is wat organisaties concreet merken na een goed ingericht Odoo-traject.

Realtime inzicht in je cijfers

Omzet, marge, openstaande facturen: je ziet het op het moment dat je het nodig hebt, niet aan het einde van de maand.

Eén manier van werken

Geen losse gewoontes meer per medewerker. Iedereen werkt in hetzelfde systeem, op dezelfde manier.

Systeem dat meegroeit

Odoo past zich aan als je bedrijf groeit. Geen migratie naar een nieuw systeem elke keer als je een nieuwe fase ingaat.

Betrouwbare financiële keten

Van offerte tot factuur tot boekhoudkundige verwerking, alles loopt door één systeem. Geen handmatige correcties meer bij de afsluiting.

Een eerlijke vraag

Werkt Odoo bij jullie al, of werken jullie om Odoo heen?

Er is een groot verschil. In het eerste geval ondersteunt het systeem de operatie. In het tweede geval is het systeem een extra taak geworden bovenop het echte werk.

De signalen zijn herkenbaar:

  • Medewerkers die hun eigen Excel bijhouden naast Odoo
  • Data die niet klopt tenzij je handmatig corrigeert
  • Niemand die weet hoe bepaalde dingen in Odoo werken
  • Financieel afsluiten duurt langer dan nodig

Gratis quickscan

In 5 minuten weet je waar jouw bedrijf de meeste winst laat liggen.

Een eerlijk beeld van waar de meeste winst zit, zonder dat je er meteen iets aan vast zit.

5 minuten · gratis

Start de quickscan
Veelgehoorde situaties

Patronen die laten zien waar processen knellen

Geen klantreferenties, maar herkenbare uitspraken die ik vaak hoor wanneer systemen en werkwijzen niet meer goed aansluiten.

Onze voorraad in Odoo klopt nooit helemaal. We tellen elke maand na, want bestellen op die cijfers durven we niet.

Herkenbaar patroon · voorraad

Een offerte maken kost ons drie systemen: prijzen opzoeken, document bouwen, en daarna alles overtypen in de administratie.

Herkenbaar patroon · offertes

Als er iemand ziek is, blijft dat werk gewoon liggen. Niemand anders weet precies hoe het moet.

Herkenbaar patroon · continuïteit

Waarom Marbl

Geen groot bureau. Directe expertise.

Bij grote implementatiepartners praat je met een accountmanager die het doorgeeft aan een projectleider die het doorgeeft aan een consultant. Bij Marbl praat je met mij, en doe ik het ook.

Dat betekent: je krijgt altijd iemand die jouw bedrijf kent, direct inhoudelijk kan schakelen en niet hoeft te wachten op intern overleg.

Eén aanspreekpunt

Je werkt met Martin, van intake tot oplevering. Korte lijnen, geen miscommunicatie.

Finance & processen in één hand

Ervaring met zowel de operationele als financiële kant. Beide moeten kloppen.

Pragmatisch en direct

Geen uitgebreide rapporten die niemand leest. Heldere keuzes en directe actie.

Kennis overdragen, niet vasthouden

Na het traject weet je team hoe het systeem werkt. Geen afhankelijkheid van externe partij.

Mens & verhaal

Ik ben Martin Bloemberg

Na jaren te hebben gewerkt aan de combinatie van procesoptimalisatie, financiële structuren en systeeminrichting ben ik voor mezelf begonnen onder de naam Marbl. Niet om een softwarebedrijf op te zetten, maar omdat ik merkte dat de meeste problemen die ik tegenkwam niet technisch waren.

Het gaat bijna altijd over processen. Hoe informatie stroomt. Hoe taken worden afgehandeld. Hoe systemen en mensen samenwerken. Software is het middel. Niet het doel.

Dat is de kern van Marbl. Eerst begrijpen hoe je bedrijf werkt. Dan pas nadenken over tools en systemen.

Martin Bloemberg

Odoo consultant & processpecialist · Zevenaar, actief door heel Nederland

Odoo specialist

Diepgaande kennis van de nieuwste Odoo-versie en hoe je die pragmatisch inzet voor MKB.

Finance-achtergrond

Ik snap de financiële kant van bedrijfsvoering. Elke inrichting wordt getoetst op de impact op rapportages en afsluiting.

Actief door heel Nederland

Mijn uitvalsbasis ligt in Zevenaar, midden in de Liemers. Veel opdrachtgevers zitten in de buurt, in de Achterhoek of de regio Arnhem-Nijmegen. Even langs voor een werksessie is dan zo geregeld. Werk je verderop in het land? Dan gaat het meeste prima via videocall.

Direct bereikbaar

Je krijgt altijd snel antwoord. Geen ticketsysteem, geen wachtrij, gewoon direct contact.

Gratis · Geen verplichtingen · 5 minuten

Benieuwd waar jouw processen de meeste tijd kosten?

Doe de gratis quickscan. Je krijgt in 5 minuten een eerlijk beeld van waar de meeste winst zit in jouw bedrijfsvoering, zonder verplichtingen.

Beantwoord 8 vragen Ontvang direct inzicht Optioneel: bespreek resultaten

Geen spam. Geen verkoopgesprek tenzij je dat wilt.

Klaar om te beginnen?

Vertel wat er speelt. Dan kijken we samen wat er nodig is.

Geen standaard pitch, geen demo die je ook online kunt bekijken. Gewoon een gesprek over jouw situatie, en of ik daarin iets kan betekenen.

Plan een kennismaking